Me sentí sorprendido y eufórico al mismo tiempo con el editorial del 22 de septiembre (“No todos los estudiantes de finanzas pueden ser banqueros de inversión. Necesitamos más contadores”): sorprendido al ver la atención sobre la terrible escasez de contadores públicos certificados y eufórico de que el Consejo Editorial del Tribune haya llamado la atención de los lectores sobre esto. Permítanme agregar alguna perspectiva adicional.
El noventa y nueve por ciento de todas las empresas de contadores públicos son bastante diferentes del 1% que son considerablemente más grandes. Una diferencia es su enfoque. Sí, el 99% ofrece servicios de auditoría, contabilidad y impuestos. Pero igualmente importante es que los contadores públicos son los asesores más confiables de sus clientes en todos los asuntos comerciales y personales. La mayoría de los dueños de negocios esperan cenar con sus contadores públicos casi tanto como con sus amigos más cercanos. ¡En realidad!
La profesión de contador público certificado se ha disparado en el pie de varias maneras: durante 40 años, la profesión esencialmente ha requerido un quinto año de universidad para presentarse al examen de contador público certificado. Las razones pueden haber tenido sentido hace décadas, pero este requisito ya no sirve para nada. De hecho, es un fuerte elemento disuasivo para los estudiantes universitarios que están sopesando la decisión de especializarse en contabilidad.
Hasta hace 10 o 20 años, un puesto de nivel inicial en una firma de contadores públicos era uno de los puestos mejor pagados con solo una licenciatura. Hoy en día, apenas es promedio. Esto debe cambiar rápidamente. Los socios de la firma de contadores públicos están obteniendo ganancias récord año tras año. Fácilmente pueden permitirse el lujo de cambiar esto. El dinero es importante para estos jóvenes.
El examen de CPA es extremadamente difícil y requiere una extensa preparación de posgrado. Esto se ha convertido en un elemento disuasivo para los estudiantes que consideran especializarse en contabilidad. Esto tiene que cambiar. No hagamos que el examen sea “fácil”, pero debemos dejar de hacerlo complicado.
Los contadores públicos necesitan una campaña masiva en toda la industria para disipar de una vez por todas la percepción errónea de que la contabilidad es algo nerd, aburrido y monótono. Debería comenzar con cada contador público certificado dedicando al menos 100 horas al año a educar y asesorar a estudiantes impresionables de secundaria y universitarios sobre una carrera en contabilidad.
— Marc Rosenberg, contador público certificado, Rosenberg Associates, Wilmette
No sólo analizadores de números
El Consejo Editorial del Tribune plantea una cuestión crítica con la que la profesión de contador público certificado, junto con muchas otras, está lidiando actualmente: las inscripciones universitarias están disminuyendo, lo que afecta varios campos de estudio y las profesiones correspondientes. Las razones detrás de esta disminución son numerosas y es poco probable que muchas de estas tendencias se reviertan en el corto plazo.
Como contador público autorizado durante más de 50 años, debo respetuosamente estar en desacuerdo con varios puntos planteados en el editorial. La descripción que hace el consejo editorial de la profesión como “aburrida pero importante” tergiversa la verdadera naturaleza de nuestro trabajo. Los contadores públicos, ya sean empleados de organizaciones o trabajando en la práctica privada, son mucho más que calculadores de números. Servimos como asesores confiables, integrales para cada decisión importante. En tiempos de crisis, como la reciente pandemia, los contadores públicos desempeñaron un papel vital para ayudar a las empresas a sobrevivir y prepararse para el futuro.
Incluso en períodos de estabilidad, los contadores públicos son fundamentales para guiar a las organizaciones hacia adelante con estrategias financieras sólidas. Esto no me parece un trabajo “aburrido”; sin duda es importante y, según mi experiencia, intelectualmente estimulante.
Si bien la profesión de contador público certificado enfrenta desafíos, incluida la dificultad de ingreso, esto es así por diseño. Nuestros estándares son deliberadamente altos para proteger el interés público. Dicho esto, la profesión se centra activamente en encontrar soluciones que garanticen su éxito continuo y la prosperidad de los mercados a los que servimos.
— Donald P. Danner, contador público certificado, Elburn
Dedicados a ser guardianes
¡El consejo editorial del Tribune tiene razón! La profesión contable está formada por “personas reflexivas y bien organizadas”. Hoy, esas personas se están reuniendo con más concentración que nunca para hacer exactamente lo que pide la junta: las cuentas públicas certificadas están trabajando activamente para “salvar la CPA”.
A medida que la reserva de talento se ha desacelerado a lo largo de los años hasta convertirse en la actual escasez de nuevos estudiantes de contabilidad y aspirantes a contadores públicos que siguen la profesión, creo que la mayoría de las personas en el mundo de la contabilidad argumentarían que se podría y debería haber hecho más para rejuvenecer la reserva. antes. Pero por desafortunado que sea que haya sido necesaria una crisis de talento moderna para desencadenar una “acción agresiva”, le aseguro a la junta que la profesión no se queda quieta.
En los últimos 20 meses, probablemente ha habido más esfuerzos entre las partes interesadas para enfrentar la escasez de contadores y contadores públicos que durante los últimos 20 años. Pero mirar hacia atrás no es la forma de avanzar, sino actuar. Ha habido una inversión generalizada en nuevas investigaciones para comprender qué es lo que aleja a las personas de seguir la carrera de contabilidad y la alguna vez codiciada credencial de contador público certificado, o los empuja a abandonar la profesión por completo. Siguiendo este ejemplo, se está llevando a cabo en serio un diálogo importante y muy necesario en todo el ecosistema sobre cómo abordar las cuestiones que plantearon los contadores y contadores públicos actuales y potenciales, con el objetivo de atraer y retener mejor a los mejores y más brillantes.
El salario es una preocupación importante para los aspirantes a profesionales. También lo es el agotamiento de múltiples temporadas ocupadas y los compromisos de tiempo y los desafíos generales de realizar el examen de CPA. Podemos abordar estos factores disuasorios. La profesión también reconoce de manera más proactiva que tiene un problema de percepción. “La profesión más famosa y aburrida de Estados Unidos”, como la llama la junta, en realidad es todo menos aburrida, pero pocos fuera de la profesión lo saben realmente. Después de todo, en los medios y en otros lugares se reproducen innumerables estereotipos que hacen que los contadores parezcan cualquier cosa menos los asesores estratégicos, conocedores de negocios y confiables que son para los clientes, empresas, gobiernos, organizaciones sin fines de lucro y otros que cuentan con ellos todos los días.
Por lo tanto, no es sólo Chicago, o incluso Illinois, quienes tienen un gran interés en “revivir el campo”. Y si bien ninguna solución única resolverá los desafíos de capital humano de la profesión de contador público certificado, seguimos comprometidos a ser los “guardianes de la confianza pública” y estamos decididos a cambiar las cosas.
— Geof Brown, CAE, presidente y director ejecutivo, Illinois CPA Society, Chicago
El reformador de pensiones se preocupaba
Mi amigo Ty Fahner murió recientemente. Era un líder influyente y estimado en Illinois.
Pero lo que más extrañaré de él es cómo podía hacer que la persona con la que hablaba se sintiera la persona más importante del mundo. Así pudo centrar su vida en servir a los demás. Si bien Ty era originario de Michigan, su objetivo durante toda su vida fue dejar Illinois mejor de lo que lo encontró.
Conocí a Ty por primera vez en el Capitolio estatal en Springfield hace 13 años. Fue presidente del influyente Comité Cívico del Club Comercial. Fui analista de bajo nivel para la Asamblea General de Illinois. Mi oficina estaba escondida en un laberinto de pasillos, y recuerdo que Ty encontró el camino hasta mi oficina, se sentó y dijo: “Quería recibir su consejo sobre un proyecto de ley de pensiones en el que estamos trabajando”.
No necesitaba mi consejo. Ty era un profesional. Pero pasamos los siguientes 90 minutos hablando de pensiones. Él diría: “Reformar las pensiones es la clave para mejorar la vida de todos en nuestro estado”.
Después de años y años de trabajo, Ty y el Comité Cívico lograron en 2013 que se aprobara una reforma bipartidista de las pensiones. Desafortunadamente, la Corte Suprema de Illinois la consideró inconstitucional en 2015. Esa decisión le hirvió la sangre por el resto de su vida.
En todo lo que hacía, Ty se preocupaba profundamente por la gente.
Hace unos años, escuché de Ty. A pesar de que pasaron casi 12 años, parecía que no nos habíamos perdido ni un día. Cuando me preguntó en qué estaba trabajando, se entusiasmó tanto que se acercó a su Rolodex y empezó a decir nombres: personas increíblemente influyentes en Chicago y en otras partes del estado que creía firmemente que estaban bien alineadas con nuestro objetivo. . Fue un regalo que nunca olvidaré.
Quería ayudar, no para obtener ningún beneficio para sí mismo, sino porque le importaba mejorar las vidas de los habitantes de Illinois.
Su principal preocupación nunca fue él mismo; se trataba persistentemente de cómo podía ayudar a servir a los demás. ¿Por qué si no un socio de una de las firmas de abogados más exitosas del país pasaría su tiempo en Springfield con un empleado de veintitantos años, tratando de aprobar la reforma de las pensiones?
Era una de las leyendas allí por el bien común más que por su bien personal. Extrañaré a mi amigo. También lo hará el estado de Illinois.
— Matt Paprocki, presidente y director ejecutivo, Illinois Policy Institute, Chicago
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