A veces, mirar hacia atrás puede ayudar con lo que vendrá después.
Ese fue el mensaje de la presidenta de Sony Pictures Television Studios, Katherine Pope, el miércoles durante una entrevista principal en Roma en la confabulación italiana MIA, en la que abordó todo, desde la temporada 5 de los chicos a pedir que se reduzcan los intervalos entre temporadas.
Cuando se le pidió que aplicara su experiencia, que incluye una década en NBCUniversal, mucho antes de unirse a Sony hace más de dos años, dijo que ciertos principios del sistema de transmisión podrían ayudar a informar una mejor manera de producir en el futuro.
“Había una sensación de tiempo y dinero en el sistema de transmisión de Estados Unidos”, dijo. “Realmente había que hacer espectáculos. No tuviste elección. Ahora estamos viendo la resaca de los tiempos de bonanza y la gente dirá que no saben si podrán hacerlo con esta cantidad de dinero o cumplir con el cronograma”.
Sin embargo, señaló que “algo de ese rigor que había en el antiguo sistema está regresando” y agregó: “Eso en realidad es realmente saludable. La fricción presupuestaria creativa y de producción es algo bueno. Siempre arroja respuestas inesperadas, ya sea dónde vas a filmar o cuántos días tomarás. A menudo, en la fricción surge algo en lo que nadie había pensado antes”.
El punto óptimo en el futuro, predijo, sería cuando los productores “tomen las mejores partes de ese sistema de transmisión, pero tomen parte del arte que hemos podido introducir en la televisión en los últimos ocho años”.
La programación actual de SPT incluye la última temporada de los chicos y sus derivados Generación V, Vought en aumento y Los chicos: Méxicojunto a Nicholas Cage, protagonista Araña negra y Para toda la humanidad escindir ciudad estrella. Pope se apresuró a señalar la independencia de Sony como un factor clave para mantenerse consistente como productor puro en una era de contracción del mercado, fallas en los modelos de negocios y cambios constantes, al tiempo que señaló un profundo tesoro interno de propiedad intelectual que proviene de la empresas como Sony Pictures, PlayStation, Sony Music y la unidad de anime Crunchyroll.
“Ha sido un momento muy volátil en el negocio, pero Sony se ha centrado singularmente y no se ha distraído con las guerras del streaming”, dijo. “Me siento muy afortunado de ser parte de una empresa que se centra únicamente en la razón por la que todos estamos aquí: gran entretenimiento e historias bien contadas.
“En un mundo donde a los escritores, creadores, directores y cineastas se les envían tantos mensajes, hay tanta disrupción y resulta tan difícil entender cuál es el siguiente paso, ofrecemos un camino muy claro. Estamos aquí para hacer programas de televisión, punto. Eso nos ha permitido esa claridad”.
El Papa elogió el drama anti-superhéroe dirigido por Eric Kripke los chicos como “emblemático” de la destreza de producción de Sony y su creciente audiencia, al tiempo que califica la próxima precuela derivada como Vought en aumento “como Hombres Locos cumple los chicos.”
“Mi santo grial siempre ha sido un programa que continúa teniendo tendencia a medida que pasan las temporadas. La temporada 4 fue la más vista de cualquier temporada de los chicos”, dijo el Papa. “En los primeros 30 días hubo alrededor de 55 millones. Hacer desde el punto de vista creativo y desde el punto de vista de la audiencia lo mejor que hemos hecho jamás, es el santo grial de las series de televisión. Estamos muy emocionados por la temporada que estará fuera de control”.
Más tarde, en una amplia charla en el Cine Barberini, Pope criticó a las “empresas basadas en datos” que han ralentizado el proceso de renovación de series.
“Es absolutamente insostenible”, dijo Pope. “No es justo para los aficionados. Esto es algo que todos hemos superado y llegamos a esto porque somos fanáticos, ante todo. La experiencia de ver ocho episodios y luego, dos años después, ver los ocho siguientes no es una buena experiencia para los fanáticos.
“Parte de eso proviene de la gigantesca escala de producciones, pero parte también proviene de compañías basadas en datos que no quieren retomar algo hasta que se estrene y quieren esperar un mes. Nos esforzamos mucho para al menos escribir los guiones antes o permitir cierta aceleración. Hay muchas más piezas de las que solía haber, pero todos en el negocio reconocen que es necesario reducir estos plazos. En un mundo tan saturado, no podemos darnos el lujo de perder fans. Ya es bastante difícil conseguirlos”.
