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El presupuesto de $600 millones del Distrito de Parques de Chicago incluye aumentos de tarifas pero impuestos a la propiedad estables

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Algunos campistas de verano, golfistas y jugadores de bolos verían aumentos de tarifas el próximo año según el presupuesto propuesto para 2025 por el Distrito de Parques de Chicago, pero los contribuyentes inmobiliarios se salvarán.

La pérdida del festival anual de fin de semana de Pitchfork en Union Park solo representa una gota en el balde que los líderes del distrito esperan que se llene con otro evento, pero persiste la incertidumbre sobre dos inquilinos principales en el Soldier Field del distrito de parques.

Las nuevas tarifas incluidas en el presupuesto propuesto para 2025 se aplicarían a los bolos, al patinaje sobre ruedas, al puerto, al estacionamiento y a los green fee en los campos de golf del distrito. Las tarifas de los campamentos diurnos también volverán a subir a los niveles previos a la pandemia, pero solo para algunos programas, dijo la superintendente general y directora ejecutiva Rosa Escareño al Tribune el martes antes de su presentación del presupuesto a la junta del distrito.

“Estamos viendo esto desde una perspectiva equitativa, por lo que algunos de los campamentos que pueden absorber y alcanzar los niveles de 2019, lo harán”, dijo. En áreas con familias de bajos ingresos, “esos no aumentarán todavía”.

El impuesto a la propiedad del distrito aumentará en $5.3 millones, lo que captura las nuevas propiedades que se construyeron y los valores de las propiedades desbloqueadas con el vencimiento de los distritos impositivos especiales. En total, el impuesto aumentará a 324,7 millones de dólares, pero la tasa no aumentará para los contribuyentes.

El distrito también obtendrá $21,5 millones en ingresos bajo el plan del alcalde Brandon Johnson para obtener un superávit récord de $570 millones. de los distritos de financiación de incrementos impositivos de Chicago.

Entre los juegos de los Chicago Bears y Fire y el concierto de Oasis del próximo año, el distrito espera generar $56,8 millones en ingresos brutos del Soldier Field, más $31,2 millones de tarifas portuarias y $10,1 millones de campos de golf.

Si bien esos ingresos de Soldier Field son “esenciales” para el distrito, Escareño se negó a dar más detalles sobre la intriga en curso (y las posibles salidas) de los Bears and the Fire.

La superintendente del distrito de parques, Rosa Escareño, saluda a la gente durante el corte de cinta de la nueva sede del distrito de parques de Chicago el 5 de mayo de 2023, en Brighton Park. (Shanna Madison/Chicago Tribune)

El propietario del Chicago Fire, Joe Mansueto, está potencialmente considerando The 78 o Lincoln Yards para construir un nuevo estadio con capacidad para 25.000 asientos para el equipo de fútbol, ​​informó Crain’s esta semana. El contrato de arrendamiento del equipo en Soldier Field finaliza el próximo año.

Si bien su contrato de arrendamiento no vence hasta 2033, los Bears continúan las negociaciones para una nueva casa en Arlington Heights, una cúpula reforzada cerca del actual Soldier Field o la instalación de una tienda en el antiguo sitio de Michael Reese.

“Nuestro objetivo es garantizar que nuestros sólidos ingresos se mantengan y continúen en el futuro para que podamos seguir apoyando la vitalidad del distrito”, dijo Escareño. “Nuestro enfoque ha sido asegurarnos de que sigamos haciéndolos exitosos, continuar apoyando los beneficios que existen en Soldier Field, para asegurarnos de que la experiencia para los asistentes al evento sea sólida… En este momento hay muchas historias por ahí. y creo que nos centramos en seguir teniendo una relación y una asociación sólidas con estos equipos deportivos”.

El Centro Presidencial Obama también estará casi terminado en Jackson Park el próximo año. Su centro deportivo debería estar terminado en 2025, y el museo apertura muy cerca en la primavera de 2026. Aunque los planes para combinar campos de golf cercanos propiedad del distrito de parques en un campo de nivel PGA diseñado por Tiger Woods se han estancado, Escareño dijo que no están muertos.

“No hemos tenido una conversación recientemente, pero sé que todavía hay un gran interés en las conversaciones sobre el futuro del embellecimiento del campo de golf Jackson Park, así que sí, estamos listos para continuar esas conversaciones”, dijo. “Acabo de confirmar que todavía hay interés en este desarrollo futuro, por lo que como equipo no nos hemos reunido por un tiempo, pero mantenemos esa puerta abierta y no, no he escuchado que esto haya terminado”.

Sin embargo, perder a Pitchfork “fue una especie de sorpresa”, dijo. No es sólo un golpe para el calendario de verano, sino que significa que el distrito perderá más de $200,000 en tarifas de permisos. “Hay una pérdida allí. Pero lo importante es que siempre mantenemos nuestras puertas abiertas. Sabemos que hay un alto nivel de interés en operar en Chicago… nos encantaría volver a colaborar con Pitchfork, pero esa es una decisión comercial de su parte”.

El presupuesto también incluye el costo de un nuevo contrato con SEIU Local 73, el sindicato que representa aproximadamente dos tercios de los trabajadores del distrito, como instructores, asistentes, paisajistas y seguridad. El acuerdo, alcanzado en la primavera después de amenazas de huelga, elevará el salario por hora más bajo de los empleados antes del acuerdo (16 dólares) a 21 dólares por hora el próximo año y aumentará los salarios mensuales de los empleados en un 4%.

Después una escasez de salvavidas a nivel nacional y un escándalo de acoso sexual obstaculizó los esfuerzos para abrir piscinas y playas de la ciudad en medio de la pandemia, que los programas de capacitación y salarios más altos ayudaron a garantizar que el personal de salvavidas volviera a funcionar el verano pasado. “Ya tengo equipos trabajando para asegurarnos de que tengamos entrenamientos de salvavidas en noviembre y diciembre, por lo que ya estamos trabajando para asegurarnos de que el próximo verano sea tan exitoso, si no más, que el año pasado. “Dijo Escareño.

El distrito, cuyos fondos de pensiones estaban en riesgo de insolvencia ya en 2028, recientemente subió una pronunciada rampa de financiamiento para garantizar que sus contribuciones a las pensiones coincidieran con los cálculos actuariales que pagarían los pasivos a largo plazo.

Gracias a los cuantiosos e inesperados ingresos del impuesto sobre la renta empresarial del estado en los últimos años, el distrito realizó un pago global que ayudó a frenar las pérdidas. Los costos de las pensiones están relativamente nivelados para el próximo año, subiendo de $56,9 a $59,7 millones.

Se espera una votación final de la junta sobre el presupuesto para el 13 de diciembre.

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