Las salas de bomberos y los centros recreativos en Edmonton son más caros y tardan más en construirse que en las comunidades vecinas, según un nuevo informe municipal que compara proyectos de capital.
El ayuntamiento de Edmonton había solicitado a principios de este año un análisis para ver el desglose de costos entre los proyectos de Edmonton y los de los municipios satélites.
Colliers Project Leaders Inc., encargado por la ciudad para realizar el estudio, encontró múltiples factores de costos, incluida la cantidad de políticas y estatutos que los constructores deben navegar, y el compromiso de la ciudad de hacer que la construcción sea lo más ecológica posible.
“Con la adopción de cada una de esas políticas, se agregan costos incrementales y ese incremento se suma bastante rápido”, dijo Lindsey Butterfield, vicepresidenta de relaciones y políticas gubernamentales de BILD Edmonton Metro, una agencia de desarrollo y bienes raíces, durante la reunión ejecutiva de la ciudad. reunión del comité el miércoles.
El comité revisó la conclusiones del informe durante la reunión.
El informe comparó diferentes proyectos de construcción, como la Estación de Bomberos No. 31 de Edmonton, en el área suroeste de Windermere, y la Estación de Bomberos No. 9 en el condado de Leduc, justo al sur de Edmonton.
Las salas de bomberos son de tamaño similar y ofrecen comodidades similares. Se construyeron en diferentes períodos, pero el informe muestra que construir la estación del condado de Leduc tomó mucho menos tiempo y una fracción del costo.
La construcción de la estación de Windermere se extendió de 2017 a 2022 y costó casi 15,6 millones de dólares en total, según muestra el informe.
Mientras tanto, la estación de bomberos número 9 en el condado de Leduc se terminó en 2023. Su construcción tomó un año y costó alrededor de $ 5,7 millones, según muestra el informe.
El proyecto de Edmonton fue más caro, en parte, debido a la pandemia de COVID-19 y la inflación fue mayor entre 2021 y 2023, según el informe.
Sin embargo, la ciudad de Edmonton también seguía una política de construcción sostenible. En 2021, mientras la construcción estaba en marcha, se pidió al equipo del proyecto que siguiera el estándar neto cero, lo que añadió un mínimo de 3 millones de dólares al precio, según el informe.
El “ambicioso objetivo revisado de sostenibilidad” difería del enfoque de Leduc, “que era claramente no seguir ningún programa de terceros ni establecer objetivos de sostenibilidad”, dice el informe.
Los administradores de la ciudad de Edmonton señalaron el miércoles que construir edificios energéticamente eficientes cuesta más, pero menos operar a largo plazo.
“Cuando hacemos un diseño, lo hacemos basándonos en todas las políticas que se integran en él… como las políticas de resiliencia climática”, dijo Pascal Ladouceur, director de la rama de planificación y diseño de infraestructura.
“Cada decisión que tomamos está relacionada con esa política porque está integrada en cada pieza del rompecabezas”.
El informe también analizó la rehabilitación de la piscina Hemingway de Edmonton y la rehabilitación de la piscina Fountain Park en St. Albert.
Se espera que el proyecto Hemingway, que comenzó en 2018, demore ocho años y finalice en 2026. La construcción de las instalaciones de St. Albert tardó cinco años y el proyecto abarcará de 2019 a 2024.
No se proporcionaron datos sobre el costo total de construcción de la piscina St. Albert, pero Colliers pudo examinar el costo por metro cuadrado de cada proyecto.
Después de ajustar los costos a 2024 dólares, se espera que la rehabilitación de la piscina Hemingway cueste alrededor de $ 9,500 por m2, mientras que se estima que la rehabilitación de la piscina Fountain Park costó $ 2,050 por m2.
¿Demasiadas políticas?
Algunas personas, que proporcionaron comentarios al comité ejecutivo durante la reunión del miércoles, sugirieron que la ciudad debería limitar su enfoque en la construcción de salas de bomberos y centros recreativos.
El informe muestra que la ciudad sigue 12 políticas al diseñar dichas instalaciones, incluida la resiliencia climática, la participación pública, la gestión de riesgos empresariales, el diseño invernal y las adquisiciones sostenibles.
Sue Keating, vicepresidenta de desarrollo comunitario de Melcor Development en Edmonton, sugirió el miércoles que el comité ejecutivo dirija la administración de la ciudad para garantizar que la atención se centre en el diseño funcional.
A menudo, dijo, esto requerirá reducir los requisitos políticos y “adoptar una filosofía más básica”.
“No todos los edificios deben incorporar tecnología de vanguardia”, afirmó Keating.
El comité ordenó a la administración que analizara cómo las políticas de la ciudad aumentaron los costos de las instalaciones destacadas en el informe. El informe administrativo deberá entregarse la próxima primavera.
David Lazenby, jefe interino de los Servicios de Rescate de Bomberos de Edmonton, apoya un cambio de enfoque.
“Si hay oportunidades para construir estaciones de bomberos más asequibles, ciertamente estamos abiertos a ello”, afirmó.
Condado de Ward Anirniq. Erin Rutherford dijo que el consejo podría analizar de nuevo cómo se construyen los proyectos, dado el rápido crecimiento de la población de la ciudad.
“Si pudiéramos construir dos salas de bomberos, o 1½ salas de bomberos, por el costo de una, sería un gran cambio. Eso nos permitirá mucho más espacio para crecer”, dijo Rutherford.
