Los cuatro gigantes tecnológicos presiden el consorcio desde que lo anunciaron en 2016cuando los gobiernos occidentales los estaban reprendiendo por permitir que el Estado Islámico publicara vídeos horripilantes de periodistas y trabajadores humanitarios siendo decapitado. Ahora, con una plantilla de ocho personas, GIFCT, que la junta organizó como una organización sin fines de lucro en EE. UU. en 2019 después de la masacre de christchurch—es uno de los grupos a través de los cuales los competidores tecnológicos deben trabajar juntos para abordar daños discretos en línea, incluidos abuso infantil y el comercio ilícito de imagenes intimas.
Los esfuerzos han ayudado a eliminar algunos contenidos no deseados, y señalar el trabajo puede ayudar a las empresas a evitar regulaciones onerosas. Pero la política involucrada en la gestión de los consorcios generalmente permanece en secreto.
Sólo ocho de las 25 empresas miembros de GIFCT respondieron a las solicitudes de comentarios de WIRED. Los encuestados, entre los que se encontraban Meta, Microsoft y YouTube, dicen que están orgullosos de ser parte de lo que consideran un grupo valioso. La directora ejecutiva del consorcio, Naureen Chowdhury Fink, no cuestionó los informes de WIRED. Ella dice que TikTok sigue en el proceso para obtener la membresía.
GIFCT ha confiado depende de las contribuciones voluntarias de sus miembros para financiar los aproximadamente 4 millones de dólares que gasta anualmente, que cubren salarios, investigaciones y viajes. Desde 2020 hasta 2022, Microsoft, Google y Meta donaron cada uno una suma de al menos 4 millones de dólares y Twitter 600.000 dólares. según los archivos públicos disponibles. Algunas otras empresas contribuyeron con decenas de miles o cientos de miles de dólares, pero la mayoría no pagó nada.
El año pasado, al menos dos miembros de la junta directiva estaban furiosos con las empresas que percibían como gorrones, y entre el personal de la organización sin fines de lucro se extendieron temores sobre si sus empleos estaban en peligro. No ayudó eso como Musk. convirtió Twitter en X hace aproximadamente un año, siguió recortando costosincluida la suspensión de los controles opcionales de la empresa a GIFCT, según dos personas con conocimiento directo.
Para diversificar la financiación, la junta aprobó la solicitud de fundaciones e incluso la exploración de subvenciones gubernamentales para proyectos complementarios. “Realmente tendríamos que considerar cuidadosamente si tiene sentido”, dice Chowdhury Fink. “Pero a veces es útil trabajar con varias partes interesadas”.
Los activistas de derechos humanos que el grupo consultó en privado cuestionaron si esto contaría como subsidios para los gigantes tecnológicos, que podrían desviar recursos de proyectos antiextremismo potencialmente más potentes. Pero los registros muestran que el personal estaba considerando solicitar una subvención de más de decenas de miles de dólares de la filantropía proisraelí Newton and Rochelle Becker Charitable Trust. Chowdhury Fink dice que GIFCT no terminó postulando.
Este año, Meta, YouTube, Microsoft y X modificaron los estatutos de GIFCT para exigir contribuciones anuales mínimas de cada miembro a partir de 2025, aunque Chowdhury Fink dice que es posible hacer exenciones.
Los miembros que paguen podrán votar por dos puestos en la junta directiva, dice. La elegibilidad para formar parte de la junta depende de que se haga una donación mayor. X había señalado que no pagaría y, por lo tanto, perdería su asiento, dicen dos fuentes, algo que terminó sucediendo este mes. Estaba previsto que tuviera poder de desempate entre la junta directiva de las cuatro empresas en 2025 (según los estatutos, Meta, YouTube y Microsoft podrían haber expulsado a Twitter de la junta tan pronto como Musk adquirió la empresa. Pero decidieron no ejercer el poder de desempate entre la junta directiva de las cuatro empresas en 2025). fuerza.)