La economía de California está sufriendo una resaca de pandemia extendida, ya que la creación de empleo en todo el estado se enfrió un 81% después de que el coronavirus volcó el clima comercial.
Mi fiel hoja de cálculo, Mirando los datos de empleos estatales hasta febrerodescubrieron que los empleadores de California agregaron 340,000 empleos en los últimos cinco años para impulsar el empleo total a 18 millones. Ese fue el cuarto aumento más grande entre los 50 estados en un período 2020-2025 que estuvo marcado por Gyrations comerciales vinculados a varios intentos de limitar la propagación de una pandemia.
Sin embargo, el número de trabajos creados durante la era de la pandemia es mucho menor de lo que los californianos presenciaron en los cinco años anteriores. El estado agregó 1.82 millones de trabajadores en los cinco años que terminan en febrero de 2020, el crecimiento del empleo número 1 entre los estados.
Compare estos dos períodos de cinco años, y verá que los jefes de California agregaron 1,48 millones de trabajadores menos, ya que todos aprendimos qué era un coronavirus. Esa es una disminución del 81% en el ritmo de creación de empleo del estado de oro.
Por cierto, una desaceleración de contratación no era solo una cosa de California.
Los empleadores estadounidenses agregaron 6.4 millones de trabajadores en los últimos cinco años, por debajo de los 11 millones en 2015-20. Esa es una disminución de 4.6 millones o 42%.
Y 36 de los estados Se encoge las ganancias de empleo una vez que comenzó la pandemia. ¿Los grandes rivales económicos de California? Texas tuvo un aumento de 140,000 en el crecimiento del empleo, lo mejor en la nación, pero la creación de empleo de Florida se redujo en 147,000, el undécimo mayor declive.
Escalofríos variables
Contemple el empleo de California por la industria durante los últimos 10 años, y vea que hay poca uniformidad en la creación de empleo más lenta.
Hay un gran ganador entre 20 rebanadas del mercado laboral de California: salud y atención social. La población estatal está envejeciendo, por lo que se necesitan más servicios médicos y sociales.
Es el tipo de demanda que impulsa esta porción de empleo en 481,000 trabajadores durante los últimos cinco años a una fuerza laboral de 3 millones. Y ese crecimiento superó el aumento de 398,000 observados en el período 2015-20. Ninguna otra industria de California prosperó así.
Ganancias encogidas
Cuatro industrias privadas continúan expandiendo el personal de California pero a tasas más lentas.
Logística: El transporte y el almacenamiento, más los servicios públicos, tenían que enfriar porque hacía mucho calor, a mitad de la pandemia. Se agregó 111,900 empleos en los últimos cinco años a 847,100 frente a 190,100 ganados en 2015-20.
Educación privada: Es un buen negocio ofrecer formas modernas de aprender. Se agregó 35,900 trabajadores en los últimos cinco años a 428,200 frente a 48,300 ganados en 2015-20.
Servicios profesionales: La demanda sumergida para inteligencia financiera, científica y técnica, generalmente trabajos de cuello blanco bien remunerado. El empleo se expandió en 24,900 en los últimos cinco años a 1.4 millones frente a 182,000 nuevos empleos en 2015-20.
Divertido: No importa la economía, los consumidores quieren artes, entretenimiento y recreación. Eso impulsó a 17,000 nuevos trabajadores en 2020-25 a 355,300, aunque eso está fuera de una ganancia de 61,300 en 2015-20.
Ganancias gubernamentales
El sector público de California continuó expandiendo la dotación de personal, pero varias presiones presupuestarias probablemente terminarán con el crecimiento del empleo del gobierno.
Local: 58.100 trabajadores en los últimos cinco años a 1.9 millones frente a 130,100 ganados en 2015-20.
Estado: Creció 20,200 en los últimos cinco años a 561,600 frente a 36,100 agregados en 2015-20.
Federal: Se agregó solo 700 durante los últimos cinco años a 252,200 frente a 8,300 crecimiento en 2015-20.
Cambio en la dirección
Ocho de las industrias de California cambiaron de la creación de empleo a los recortes del personal.
Hospitalidad: Sin embargo, para recuperarse completamente de la pandemia, especialmente el turismo. Cayó 70,000 empleos en 2020-25 a 1.65 millones frente a la ganancia de 198,000 de los cinco años anteriores.
Actividades financieras: Altas tasas de interés de préstamos aplastados y empresas inmobiliarias después de un personal barato que se disparó con personal. Cortó 62,400 empleos durante los últimos cinco años a 786,600 frente a 57,900 agregados en 2015-20.
Personal de oficina: Desafíos desde el trabajo remoto hasta la reducción corporativa. De 61,500 trabajadores en 2020-25 a 1 millón frente a ganancias de 107,900 durante los cinco años anteriores.
Información: Herido por las recientes debilidades en tecnología y Hollywood. Abajo 54,400 empleos en 2020-25 a 534,500 frente al crecimiento de 107,600 de los cinco años anteriores.
Fábricas de bienes duraderos: Hacer que los artículos de gran boleto sufrieran como gran parte de la fabricación de nosotros. Perdió 34,700 trabajadores en 2020-25 a 779,000 frente a 19,700 ganados en los cinco años anteriores.
Construcción: Las hipotecas más costosas silenciaron lo que había sido un auge del edificio. De 14,800 trabajadores en los últimos cinco años a 895,000 frente a agregar 201,600 en 2015-20.
Gestión: Hubo menos jefes después de la pandemia en medio del ajuste corporativo del cinturón. Cayó 8,300 posiciones en los últimos cinco años a 287,700 frente a 35,200 agregados en 2015-20.
Servicios personales: Los precios altísimos para hacer las cosas llevaron a un retroceso del consumidor. Perdió 2.500 empleos en los últimos cinco años a 591,600 frente a 54,700 ganados en 2015-20.
Más pérdidas
Y cuatro nichos de trabajo de California permanecieron en el modo de corte del personal.
Minorista: Culpe a la revolución de las compras en línea. Fuera de 40,100 trabajadores durante los últimos cinco años a 1.6 millones después de una caída de 6,400 en 2015-20.
Comercio mayorista: La distribución de empresa a empresa sufrió dolores de cabeza de cadena de suministro, luego demanda anémica. Fuera de 29,400 empleos en 2020-25 a 658,000 después de un chapuzón de solo 300 en los cinco años anteriores.
Fábricas de bienes no duraderas: Es financieramente duro producir alimentos o ropa en California de alto costo. De 27,900 trabajadores en los últimos cinco años a 449,100 frente a una caída de 4.000 en 2015-20.
Minería: California hace que sea difícil buscar aceite o madera. Bajó 4.000 empleos en los últimos cinco años a 18,600 frente a una caída de 5,600 en 2015-20.
Final
Vamos a mirar los 10 años, señalando numerosas quejas sobre el clima comercial hostil de California.
El empleo de Golden State creció en 2.16 millones desde 2015, superado solo por Texas en 2.44 millones. Florida fue el número 3 con 2 millones. Ningún otro estado agregó 1 millón o más.
¿Y qué hay de esa década de contratación por porcentaje?
Los empleos de California aumentaron un 14%, el 15º mejor entre los estados y antes del crecimiento del 12% de la nación. Texas fue el número 6 con el 21% y Florida, el número 4 al 25%.
Tops? Idaho con 32%, Utah al 30%y Nevada con el 26%.
Jonathan Lansner es columnista de negocios del Southern California News Group. Se le puede contactar en jlansner@scng.com
