La Universidad Laurentian en Sudbury ha implementado completamente casi la mitad de las más de 60 recomendaciones de un Informe del auditor general de Ontario de 2022 sobre su insolvencia financiera el año anterior.
en un seguimiento de ese informela actual auditora general, Shelley Spence, dijo que la universidad también está trabajando para implementar otro 30 por ciento de las recomendaciones del documento de 2022. Se ha logrado poco o ningún progreso en el 17 por ciento de las recomendaciones y el dos por ciento ya no son aplicables.
“El progreso logrado hasta la fecha envía una señal clara de que toda la comunidad de la Universidad Laurentian (estudiantes, personal, profesores, socios laborales, la junta de gobernadores y el senado universitario) se ha unido para realizar el importante trabajo de implementar estas recomendaciones”, Laurentian dijo la presidenta Lynn Wells en un comunicado.
En febrero de 2021, la administración de Laurentian tomó una medida sin precedentes para que una universidad canadiense financiada con fondos públicos buscara protección de los acreedores en virtud de la Ley de Acuerdo de Acreedores de Empresas (CCAA).
Laurentian pudo seguir operando después de declararse en insolvencia, pero terminó eliminando 195 puestos de trabajo y 76 programas en el proceso.
En su informe especial de 2022 sobre Laurentian, la entonces auditora general Bonnie Lysyk describió más de una década de mala gestión financiera que finalmente condujo a la insolvencia de la universidad.
“Se permitió que continuara la mala gestión de los asuntos financieros y las operaciones de la universidad debido a la débil gobernanza de la junta directiva y la supervisión ministerial”, dijo Lysyk en ese momento.
De 2009/2010 a 2019/2020, por ejemplo, Laurentian llevó a cabo seis importantes proyectos de capital que costaron 168 millones de dólares sin pruebas o análisis adecuados para justificar las inversiones, según el informe de Lysyk.
En su informe, Lysyk hizo una serie de recomendaciones a Laurentian, al Ministerio de Facultades y Universidades de Ontario y a la Oficina del Comisionado de Integridad de Ontario para garantizar que ninguna otra universidad se encontrara en la posición de Laurentian.
Las recomendaciones a Laurentian se centraron en la responsabilidad financiera y la transparencia.
En su informe de seguimiento, Spence dijo que Laurentian implementó plenamente algunas recomendaciones, como preparar presupuestos sobre la misma base que sus estados financieros consolidados e imponer varios cambios a su junta de gobernadores.
Esos cambios en la junta incluyeron nuevos límites de mandato para todos los miembros de la junta, una nueva política de conflicto de intereses y el establecimiento de una “matriz de habilidades de la junta” para que se incorporen personas con habilidades relevantes.
Spence dijo que muchas de las recomendaciones en las que Laurentian no ha avanzado están relacionadas con la planificación de capital.
Dijo en su informe que Laurentian tiene un acuerdo de préstamo a 15 años, a través de la CCAA, que le impide incurrir en gastos de capital de más de 10 millones de dólares sin la aprobación del Ministerio de Colegios y Universidades. Eso ha obstaculizado su capacidad para avanzar en algunos proyectos de capital.
Laurentian tiene un plan de capital de cinco años para abordar el mantenimiento diferido en algunos de sus edificios, pero aún no tiene un plan de capital a más largo plazo, añadió Spence.
