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Las empresas de Calgary reaccionan a la huelga del Correo de Canadá

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Las empresas de Calgary reaccionan a la huelga del Correo de Canadá
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Las empresas de Calgary están reaccionando a la huelga del Correo de Canadáexpresando sus opiniones y frustraciones sobre cómo el paro laboral afecta sus resultados.

Aproximadamente 55.000 trabajadores de Correos de Canadá en todo el país se declararon en huelga el jueves por la noche. Un año de negociaciones entre el Sindicato Canadiense de Trabajadores Postales (CUPW) y Canada Post ha dado como resultado pocos avances.

La huelga se produce antes de una temporada muy ocupada para Canada Post, con el Black Friday a finales de este mes y la temporada navideña en el horizonte. Durante la huelga, el correo y los paquetes no se procesarán ni entregarán, y algunas oficinas de correos estarán cerradas. Las garantías de servicio también se verán afectadas para los envíos que ya se encuentren en la red postal.

Ambos lados de la huelga acordaron continuar entregando cheques de beneficios, como pensiones, prestaciones para personas mayores y por hijos, y seguridad de vejez, durante la huelga.

La ceramista Mariko Paterson es una de las propietarias de un negocio en Calgary que se verá afectada por la huelga. Dirige Forage Studios, que a menudo envía su trabajo a los clientes.

Paterson dijo que espera que la huelga no dure demasiado. Ella apoya a los trabajadores en huelga y espera que sus clientes sean razonables con respecto a los retrasos causados ​​por la huelga.

“Estoy bien absorbiendo todo lo que pueda en nombre de los clientes”, dijo Paterson.

Pero no todas las empresas son tan pacientes hasta que termine la huelga.

El portavoz del Canada Post dice que la organización necesita hacer “cambios reales” mientras los trabajadores hacen huelga

Canada Post y el sindicato que representa a los trabajadores postales siguen en la mesa de negociaciones, pero quedan grandes cuestiones por resolver, afirma un portavoz de la empresa Crown. John Hamilton dice que la empresa de correo y envío de Canadá necesita “cambios reales”, incluido un cambio en la forma en que manejan la entrega de paquetes ante una mayor competencia.

Jennifer Leblond, propietaria y fundadora de Steeling Home, dijo que su empresa ofrece envío gratuito en pedidos superiores a una determinada cantidad y depende de Canada Post para enviar productos a clientes en comunidades remotas. Sin el servicio postal, dijo, su empresa tendrá que absorber el costo de utilizar otro servicio de mensajería.

“Lo tomaremos en serio”, dijo.

“Canada Post no se está haciendo ningún favor a sí mismo. No están obteniendo mucho apoyo de mi parte ni del público que los utiliza”.

Leblond dijo que el momento de la huelga no podría ser peor, ya que la temporada navideña comienza a acelerarse.

“Vamos a pagar el precio… Así que parece injusto y, francamente, en este punto, es decepcionante”, dijo.

Connor Curran, cofundador y director ejecutivo de Local Laundry, dijo que la huelga de Canada Post lo hace sentir ansioso por el futuro de su negocio.

“Esto es lo último que necesito”, dijo. “Tenemos muchas otras cosas sucediendo en este momento. El aumento de los costos, la inflación, el gasto de los consumidores está en su punto más bajo. Esto es sólo una cosa que no necesitamos en este momento”.

Curran dijo que Canada Post maneja entre el 30 y el 40 por ciento de los paquetes de su negocio, y las semanas previas a las vacaciones son cuando Local Laundry gana la mayor parte de su dinero.

“Canada Post siempre ha sido la mejor tarifa para nosotros como empresa, y también para nuestros consumidores. Así que esto sólo significa que tenemos que cambiar a operadores más caros”, afirmó. “Los costes de envío pueden duplicarse y, en algunos casos, triplicarse”.

El Calgary Dream Centre, una organización benéfica local, dijo que depende en gran medida de las donaciones enviadas por correo en esta época del año para financiar sus programas, y que la huelga tendrá impactos devastadores.

“Nuestra extensión, comidas, asesoramiento y otros servicios que cambian vidas están en riesgo si no recibimos las donaciones que normalmente recibimos por correo en esta época del año”, dijo Rachel From, gerente de desarrollo y comunicación de Calgary Dream. Centro.

La organización benéfica añadió que, sin la entrega del correo, corre el riesgo de sufrir un déficit de financiación.

El gobierno de Alberta dijo el viernes que está implementando una plan de contingencia para la entrega de correoque, a partir del martes 19 de noviembre, garantizará que el correo crítico llegue a su destino.

La provincia define el correo crítico como material que debe llegar a su destinatario previsto para evitar daños significativos a la salud, la seguridad, financieros o de otro tipo para los habitantes de Alberta, riesgos o pérdidas importantes para el gobierno o incumplimiento legislativo.

El sindicato “hace todo lo posible” para conseguir un contrato negociado para los trabajadores de Correos de Canadá, dice el presidente nacional

Jan Simpson, presidente nacional del Sindicato Canadiense de Trabajadores Postales, dice que los trabajadores no pueden aceptar un contrato que aún tiene muchas cuestiones pendientes (entre ellas las relacionadas con la salud, la seguridad y las pensiones) de rondas de negociación anteriores.

La ciudad de Calgary dijo el viernes que está trabajando con un servicio de mensajería externo para garantizar que los materiales críticos lleguen a su destino. De lo contrario, la ciudad está ordenando a los habitantes de Calgaria que realicen pagos en línea.

Wycliffe Oduor, presidente del CUPW Calgary Local 710, dijo que los trabajadores postales esperaban llegar a un acuerdo con Canada Post antes de la temporada navideña, pero agregó que los trabajadores tienen la esperanza de que ambas partes resuelvan pronto el paro laboral.

“Los miembros han estado esperando y esperan que esto envíe un fuerte mensaje a Canada Post para que vuelva a la mesa y negocie un contrato, porque eso es todo lo que queremos”, dijo Oduor el viernes.

“Durante la pandemia, nos llamaron héroes y ahora parece que nos tratan como ceros”.

Hossein Piri, profesor asistente de operaciones y gestión de la cadena de suministro en la Escuela de Negocios Haskayne de la Universidad de Calgary, dijo a CBC News que la huelga de Canada Post tendrá impactos de gran alcance.

Dijo que el servicio de entrega postal es fundamental para las pequeñas empresas y las comunidades rurales, no sólo en el sur de Alberta, sino para todo el país.

“A menudo es la única opción para entregar bienes y servicios en áreas remotas donde los mensajeros privados no operan o, si lo hacen, cobran tarifas muy altas”, dijo Piri.

Según Canada Post, en 2022 entregó 6,6 mil millones de piezas de correo, encomiendas y mensajes.

El jueves, la Federación Canadiense de Empresas Independientes (CFIB) pidió al gobierno federal que utilice todos sus poderes, incluido el arbitraje vinculante o la legislación de regreso al trabajo, para poner fin a la huelga. El CFIB señaló que el 79 por ciento de las pequeñas empresas de Canadá dependen de Canada Post.

La huelga es la tercera en menos de 15 años para los trabajadores postales. También atacaron el piquete en 2018 y 2011, con legislación de regreso al trabajo introducido en ambas ocasiones para poner fin a los paros laborales. Posteriormente, los tribunales dictaminaron que la legislación de 2011 había violado el derecho de los trabajadores a la libertad de asociación y expresión.

El Ministro de Trabajo, Steven MacKinnon, dijo a los periodistas el viernes por la mañana que el gobierno federal no tiene planes en este momento de introducir dicha legislación para esta huelga. La declaración se produjo después MacKinnon envió recientemente Los conflictos laborales en los puertos de Quebec y Columbia Británica se sometieron a arbitraje vinculante y ordenaron a la gente que volviera a trabajar.

Los trabajadores de la mensajería canadiense Purolator no manipularán ningún paquete con matasellos o identificado como procedente de Canada Post, dijo Teamsters Canada, como un acto de solidaridad con los trabajadores en huelga.

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