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Los jefes de California cortaron horas a medida que se dispararon los salarios

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Los jefes de California cortaron horas a medida que se dispararon los salarios
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Los jefes de California están luchando contra los crecientes costos laborales al dar a sus trabajadores modestamente más cortas semanas de trabajo.

Mi hoja de cálculo de confianza revisó cifras estatales sobre patrones de pago que datan de 2011 y descubrió que al empleado típico del sector privado de California recibió 33.8 horas por semana en el último año, la semana laboral más corta en estos 14 años.

La caída fue modesta, fuera del 2% de la pre-Pandemia 2019, pero de base amplia. Horas bajadas en nueve industrias de California, comparando los 12 meses que terminan en noviembre a 2019.

Recuerde, estos fueron cinco años salvajes, llenos de una pandemia que amortiza la economía, el peor episodio de inflación en cuatro décadas y dos cambios de poder en la Casa Blanca.

En medio de que el caos, los salarios por hora promedio de California aumentaron un 22% a un récord de $ 39. Entonces, el cheque de pago promedio de California era un récord de $ 1,327 por semana a noviembre de 2024 después de crecer el 19%.

No hay peculiaridad de California

Esta no es una carga única que Golden State tiene un montón de economía.

El año pasado, el trabajador del sector privado de Estados Unidos promedió 34.3 horas a la semana en el trabajo, también el lapso más pequeño en 14 años. La última semana laboral fue 0.5% más corta que 2019.

A los estadounidenses se les pagó un récord de $ 35 por hora, un 25% más en cinco años. Por lo tanto, el cheque de pago semanal promedio fue de $ 1,196, un 24%más.

¿Quién cortó las horas?

En California, el debate a menudo hace calor cuando se trata de cómo los empleadores manejan los altos salarios mínimos.

Quizás los argumentos más intensos rodean a la industria de la comida rápida, donde los propietarios de ciertas cadenas de restaurantes deben pagar al menos $ 20 por hora en comparación con el piso salarial de $ 16.50 del estado.

El nicho de trabajo de ocio/hospitalidad, que incluye comida rápida, los trabajadores promediaron 25.4 horas a la semana en el último año, lo más corto de los últimos 14 años y un 3% de menor vs. 2019.

Pero las horas también cayeron un 3% en otros tres nichos: los trabajadores de comercio-transporte-utilidad obtuvieron 33.7 horas (también un mínimo de 14 años), los servicios personales fueron de 30.7 horas y las empresas financieras dieron 36.5 horas.

Y horas reducidas en otras cinco categorías vs. 2019 …

Salud de la educación: 33.2 horas, fuera del 2%.

Construcción: 36.5 horas, fuera del 1%.

Servicios comerciales: 36.3 horas, fuera del 1%.

Información: 36.7 horas (un mínimo de 14 años)-fuera del 1%.

Fabricación: 39.5 horas, fuera del 0.1%.

Aumenta la grasa

La pandemia del coronavirus creó un mercado laboral ajustado en el que los jefes tuvieron que pagar para atraer y retener al personal.

Los trabajadores más pagados del estado fueron grandes ganadores: los trabajos de ocio/hospitalidad obtuvieron un salario promedio récord de $ 26 por hora en el último año, un salto del 35% desde 2019.

El trabajo físico también le fue bien. Los salarios de utilidad de transporte comercial aumentaron un 29% a $ 32 por hora. La fabricación aumentó un 25% a $ 41, y la construcción aumentó un 23% a $ 46.

Pagar por los trabajadores de servicios de baja salarios de California subió un poco más rápido que los nichos de trabajo mejor remunerados.

Los salarios de los servicios personales aumentaron un 23% a $ 34 por hora, mientras que el pago de la salud educativa aumentó un 21% a $ 38. Ambos eran máximos históricos, al igual que el pago en los servicios comerciales, un 14% más de un récord de $ 47 por hora.

Los salarios de la información aumentaron un 20% a $ 60 por hora, y el pago financiero subió un 19% a $ 46.

Cheques de pago más grandes

La ganancia de pago más significativa de California fue en ocio y hospitalidad. Desde 2019, las ganancias semanales aumentaron un 31% a $ 666.

Los trabajadores prácticos lo hicieron bien. Los cheques de pago aumentaron un 25% para los trabajadores de la utilidad de transporte comercial a $ 1,079 por semana, la fabricación aumentó un 24% a $ 1,627, y la construcción aumentó un 21% a $ 1,665.

El crecimiento salarial fue menor entre las industrias de servicios de California.

El salario semanal de los Servicios Personal aumentó un 19% a $ 1,044, la salud educativa aumentó un 19% a $ 1,260, la información aumentó un 19% a $ 2,217, el financiero aumentó un 16% a $ 1,680 y los servicios comerciales aumentaron un 13% a $ 1,699.

Curva de coronavirus

Los columpios en la semana laboral pueden proporcionar pistas sobre la demanda del consumidor.

La reapertura de la economía después de los bloqueos de la pandemia obligó a muchos jefes a luchar para personalizar adecuadamente sus negocios. Horas extra ayudaron a servir al gasto revivido.

Ponderte las horas de noviembre de 2024 en comparación con el máximo de la era de la pandemia. En todo el estado, las semanas laborales ahora son 6% más cortas. A nivel nacional, donde las interrupciones comerciales eran más suaves, están fuera del 3%.

La caída más grande de California fue en las horas de la industria de la información, que han bajado un 10% desde un pico cuando las empresas de tecnología se apresuraron a satisfacer las nuevas necesidades en línea. El ocio/hospitalidad cayó un 9% de la parte superior cuando una población de coronavirus quería divertirse.

Las horas de construcción cayeron un 7%, desaceleradas al final de las hipotecas baratas de la era de la pandemia. Comercio-transporte-utilidades también estaba fuera del 7%, ya que el crecimiento explosivo de las compras en línea se está enfriando.

Final

Recuerde, los generosos cheques de pago son parte de la imagen inflacionista.

Los gastos laborales aumentaron junto con los precios de los suministros y operaciones comerciales. Los costos comerciales de globos, incluidos los salarios, generalmente se transmitían al consumidor.

Los precios al consumidor de California crecieron un 21% en los últimos cinco años, según el Departamento de Finanzas del Estado. Y en todo el país, la inflación corrió un 23%, muestra el índice de precios al consumidor.

Por lo tanto, el poder adquisitivo de los cheques de pago más grandes a menudo fue eliminado por la inflación.

Jonathan Lansner es el columnista de negocios del Southern California News Group. Se le puede contactar en jlansner@scng.com

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