Hockey Canada ha identificado algunos de los desafíos que enfrenta para alcanzar su objetivo de que más de 170.000 niñas y mujeres jueguen hockey en Canadá para 2030.
Esto representa un aumento de más de 100.000 mujeres y niñas registradas por Hockey Canada este año para jugar en programas de hockey autorizados.
Pero un documento de debate publicado el martes cita una lista de barreras, identificadas a través de investigaciones de Hockey Canada, sus miembros y Canadian Women and Sport, que están afectando negativamente el crecimiento y el potencial del hockey femenino y femenino en Canadá.
Incluyen educación y capacitación, políticas y gobernanza, estructura y equidad en la asignación de recursos.
“Esperamos que algún día ninguna niña se vea impedida de participar en el hockey debido a barreras de género”, dice el documento de debate titulado Construyendo el futuro del hockey femenino y femenino. “Sin embargo, el éxito depende de que garanticemos que el sistema de hockey canadiense esté preparado para seguir apoyando este crecimiento sin precedentes.
La realidad es que, tal como está planteada hoy, no lo es. Pero eso no quiere decir que no pueda evolucionar”.
En la temporada de hockey 2023-24, había 108.313 mujeres y niñas registradas como jugadoras en programas aprobados por Hockey Canada, lo que representó el 19,9 por ciento de todos los participantes, el porcentaje más alto en la historia del hockey canadiense.
Pero en comparación con los niños y los hombres, los datos muestran que las niñas y las mujeres que juegan hockey en Canadá lo hacen durante menos años y tienen una tasa de retención año tras año más baja.
Gillian Apps lidera el comité directivo
La duración media en el hockey para niñas y mujeres es de 7,24 años, más de 2,4 años menos que para niños y hombres, y en la temporada 2023-24, la tasa de retención para niñas y mujeres fue del 84,9 por ciento, un 2,9 por ciento menos que niños y hombres.
En mayo, Hockey Canada anunció la formación de un comité presidido por la ex jugadora del equipo nacional Gillian Apps, “para supervisar un documento de debate que conducirá a recomendaciones formales para guiar el próximo plan estratégico de hockey femenino y femenino de la organización”.
El comité de 15 personas incluye a las ex jugadoras Cassie Campbell-Pascall, Kim St-Pierre, Jayna Hefford, Angela James y Therese Brisson, la presidenta y directora ejecutiva de Hockey Canada, Katherine Henderson, el director ejecutivo de U-Sports, Pierre Arsenault, el vicepresidente senior de la NHL, Rob Knesaurek. La vicepresidenta de Bauer Hockey, Mary-Kay Messier, y la directora ejecutiva de Own the Podium, Anne Merklinger, entre otras.
Apps es miembro de la junta directiva de Hockey Canada.
El siguiente paso es la consulta pública, a través de una encuesta para ayudar al comité a “determinar sus recomendaciones formales para garantizar que, para 2030, el sistema de hockey canadiense dé la bienvenida a las más de 170.000 mujeres y niñas que pretendemos que jueguen hockey.
Eso implicará comentarios de atletas, entrenadores, funcionarios, administradores, voluntarios y fanáticos.
Las recomendaciones se harán públicas en la primera mitad de 2025 “y ayudarán a informar el próximo plan estratégico de hockey femenino y femenino de Hockey Canada, y de Canadá”.
Los problemas identificados incluyen:
- Hay más de 2.800 juntas directivas que gobiernan el hockey en Canadá, lo que provoca “inconsistencias en la gobernanza y la ejecución de programas”.
- Persisten los estereotipos de que el hockey femenino y femenino no es tan competitivo como lo es para hombres y niños.
- La falta de orientación por parte de Hockey Canada y sus miembros sobre cómo las asociaciones deberían gestionar el hockey femenino y femenino, “lo que ha reforzado las actitudes locales en algunas zonas del país de que el deporte no necesita recursos tan adecuados como el de hombres y niños”. hockey.”
- Si bien se han realizado mejoras, la falta de diversidad en las juntas directivas y en los tomadores de decisiones en el hockey “continúa limitando el potencial del deporte en todos los niveles”.
- A pesar de que las mujeres y las niñas representan casi el 20 por ciento de todos los participantes en los programas aprobados por Hockey Canada, al deporte a menudo no se le asignan los mismos recursos que a los equipos masculinos y masculinos, incluido el tiempo en el hielo, la financiación, la dotación de personal, el equipamiento y la cobertura.
- No existe un módulo de educación o capacitación específico para mujeres y niñas que juegan hockey en Canadá, ni se proporcionan recursos estándar a administradores, entrenadores y voluntarios.
- La educación limitada e inconsistente sobre prevención de lesiones diseñada específicamente para niñas que juegan hockey ha llevado a que menos niñas permanezcan en el hockey y en el deporte en general.
- Aunque no es exclusivo del fútbol femenino, el costo sigue siendo una barrera de entrada constante para muchos canadienses que enfrentan desafíos con el aumento de las tarifas de inscripción, el equipo y los gastos de viaje.
